Career Partner as HR
主に経営幹部層、人事、人材関連職種の方と、企業をマッチングする人材紹介サービスです。
求職者様に対しては、人事としての視点からキャリアのご支援を、企業様には、人事組織を高めるための人材要件の設定から
人材のご紹介の支援をさせていただきます。
また、ハンズオンでの戦略人事コンサルティング支援をさせていただくことで見えてくる、
企業成長に必要な人事以外の幹部層のマッチングもご支援いたします。

ASHR Career Partner
HRのキャリア相談ができるHR責任者経験者の人材が候補者様の皆様とお話をさせていただきます。

森 洋一郎
これまで人事責任者、経営としてのキャリアを歩んできました。
リクルートでは数千人規模からホールディングス化の期間、エス・エム・エスでは400名規模から3000名を超えるまでの期間、アソビューでは100人からの200名以上への拡大フェーズの期間など、グロースフェーズ、グローバル化フェーズの人事責任者を経験してきました。
人事責任者として担う中、企業の長期的な成長をいかに人事面から実現するかを常に経営視点で考えてきました。その経験の中で、会社が人事領域がぶつかり悩む課題は類型化できるのではないか、前もって戦略的に取り組んでいくことで課題を回避し、継続的な成長につなげることが更にできるのではないかと考えるようになり、直近では10数名規模から1000人規模までのグロースフェーズのベンチャー企業の戦略人事支援をハンズオンで行っています。
<経歴>
・株式会社リクルートに新卒入社し、人事で人事制度設計、HRBP、M&A時におけるHR領域のDD&PMI、ホールディングス化等を担当
・株式会社エス・エム・エスで人事責任者として、国内外の人事組織と人事制度の構築を実施。うち3年間はシンガポールに駐在し、APAC全体のグローバル人事の立ち上げ、責任者も経験
・その後、アソビュー株式会社でコロナ後の成長期のCHROを経験
・Bridge株式会社および個人でアーリーフェーズから上場前後のスタートアップの戦略人事支援を数多く経験
・現在は、株式会社ASHRを創業し、戦略人事支援、経営幹部および人事人材のキャリア支援(人材紹介)、HR領域のプロダクト開発、ファンド運営支援を実施
#キーワード
・CHRO経験
・経営経験
・スタートアップHR経験、上場前後企業HR経験、大企業HR経験
・グローバルHR責任者経験
・HRプロダクト企画開発
<候補者の皆様へ>
経営および人事責任者として経験を元にキャリア支援を行っております。ご転職がゴールのような会話ではなく、いかに長期的に自分らしく活きるようなキャリアを歩んでいくかをご一緒にお話をさせていただいております。ご紹介する企業様は、ハンズオンで戦略人事支援をしている会社やCHROネットワークを活用したクローズドな案件を中心としているため、OPENになっているポジション以外も含めて企業様、候補者様の双方の長期の成長につながるような機会を意識し、ご提案をさせていただいております。

加藤 将人
10数年、経営事業運営を経験、その後、戦略人事、CHROとして経営パートナーの経験を積んでおります。
リクルートにて、新規事業の営業企画、事業企画を担当、その後、CUCにて、300名から1,000名のフェーズの組織を事業部長として担当、M&Aによる法人統合での法人5社の代表も経験してきました。
人事としてのキャリアは、パナソニックホールディングス傘下の事業会社にて社員4万人の戦略人事や、数百名規模のスタートアップのCHROを数社経験しております。
経営者・事業責任者にとって、人事は重要なテーマである一方で、経営と人事がベストマッチで機能しているというところまでには課題があると思っています。
その課題の解決のために、現在はLuupのCHROを担当しながら、CEO、CXOクラスを中心としたコーチングの提供、IPO前後~シリーズAのスタートアップのCHRO的支援、HRにおけるAI活用についての研究活動などを行っています。
<経歴>
・株式会社リクルートに新卒入社。既存事業、新規事業、両領域にて、営業、営業企画、商品企画と複数職種を担当。住宅領域の事業企画マネージャーとして、スーモカウンターの赤字状況の黒字化と、100名の営業組織向けの営業企画責任者を兼任
・エムスリー株式会社連結の株式会社CUCに創業3年目、社員35名のフェーズに参画。事業企画・人事・管理部門を経験したのちに、全国5法人の代表、および、1,000名の組織の事業責任者を担当。M&A後のPMI・ハンズオンマネジメントを数社経験
・その後、グループ連結の株式会社CUCホスピス(当時社員800名超)に転籍。人事責任者を担当。一人目人事としてして、人事部創設とともに採用・労務・教育・企画と全領域を管掌。年間300名採用、IPO前の労務対応、M&A後の人事DD・PMI対応、人事MVV策定&浸透、人事制度策定、タレントマネジメント、管理職育成、人事の基盤創りに従事
・その後、パナソニックホールディングスの事業傘下のパナソニックインダストリーにて、人事戦略・採用戦略の責任者を担当。人事戦略コンセプトの策定や、30代役員創出のための専化人事プログラムなどをリード。人事戦略コンセプトはHRアワード2023にて入賞。
・現在、株式会社LuupにてCHROを担当。並行して、コーチング、スタートアップ中心とした人事支援、HRへのAI活用コミュニティ運営等を実施
#キーワード
・事業責任者経験
・COO経験
・CHRO経験
・スタートアップ、上場前後企業、大企業、メーカー経験
・コーチング
・AI活用

米倉 雅恵
新卒で株式会社リクルートに入社し、採用、給与労務、人事制度設計・運用、HRBP、M&A時におけるHR領域のDDやPMI、DEI、分社化・会社統合、株式上場等を経験してきました。
リクルートに在籍していた15年は会社の激動期で、入社当初5000人弱の会社から、分社や統合を経て、退職時には3万人を超えるグローバルグループ会社になっていました。
また、リーマンショックやコロナショック、DEIや働き方改革、有期雇用問題など、人組織に関わる世の中の変化も大きく、それらを担当者・責任者の立場で広く経験しました。
本社での経験が長かったため、正しいことやあるべきことをだけでは会社は成長しないことを感じ、より事業に近い人事経験を求めて、UTグループ株式会社に転職。
製造業派遣最大手の当社において、人事システムの入れ替えプロジェクトやDEIの立ち上げなどをリードしました。
派遣という特性上、自社のみならず、派遣先会社の協力が必要なことが多く、事業責任者や現場の社員を巻き込みを泥臭く推進していくことの重要性・難しさを経験しました。
30代で病気になったことで、より社会や未来への貢献感をもって働くことを重要視して、M&Aプラットフォーマーとして日本の社会問題である中小企業の後継者不足の解決に取り組む株式会社バトンズに転職し、現在人事総務の執行役員として従事しています。
バトンズでは、短期目線で事業成長をドライブすることと中長期の価値向上につながる企業文化の確立を両立する人事施策に奔走しています。
#キーワード
・大企業HR経験
・スタートアップHR経験
・人事責任者
・コーチング
・ワーキングマザー
・たたき上げ