「おせっかい人事」とは？

株式会社リクルートにて人事制度設計、HRBP、M&A時におけるHR領域のDD＆PMI、ホールディングス化等を担当した後、株式会社エス・エム・エスにて人事責任者（うち3年間はAPAC全体のグローバル人事責任者）を経験。その後、アソビュー株式会社にてCHROとなる。2023年株式会社ASHRを設立、代表となる。人事コンサルティング及び人事人材の人材紹介にて企業を支援。

【著書】出版：（株）JMAM様

　成長組織の先読み人事戦略　〜必ず訪れる「成長フェーズごとの壁」を乗り越える組織のつくり方〜

【講師実績】

　・株式会社バトンズ「BATONZ M&Aコーチング」講師

　・中部経済産業局、地域中小企業支援機関向け「戦略構築実践講座」講師

リクルート、パナソニックホールディングス、 CUC（エムスリー連結）、 Luupを経て独立。キャリアの前半は事業サイドに身を置き、COO、事業部の傘下法人のCEO、事業企画等を経験、事業黒字化やM&A後のターンアラウンドフェーズを担当。後半は事業サイド経験を持つ人事として、一人目人事としての実務体制構築・マネジメントをはじめ、CHROとして事業戦略に紐づく人事戦略・採用戦略・組織創り/組織再編に従事。現在外部 CHROとして、役員・部課長トレーニング、シード・アーリーからレイター期まで幅広いフェーズ人事コンサルティング、ハンズオン支援と並行して、人事人材専門のキャリアコンサルティングを担当。 

【資格等】

　・EVeM社：executive management trainer 認定

　・Mindset社：coaching academy 修了

　・Korn Ferry社：leadership potential assessment 認定

【アワード・選出歴】

　・HRアワード2023 入賞

　・人的資本リーダーズ2022 選出

株式会社リクルートにて採用、労務、人事制度設計・運用、HRBP、M&A時のDDやPMI、DEI、分社・統合、株式上場を経験。その後、UTグループ株式会社にて人事システム変更プロジェクトやDEI立ち上げをリード。その後株式会社バトンズ 人事総務管掌執行役員としてグロース市場へのIPOも経験。IPOでは人事労務観点での論点を１つも出さずに完遂。理想と現実の落とし所を見出す実行力が強み。

立教大学社会学部卒業後、ITベンチャー企業を中心にHR部門立ち上げや創業社長の引退に伴う経営・組織変革を担ったのち、2017年から株式会社ツクルバに在籍。執行役員CHRO 人事本部長として、同社のIPOや事業・組織のグロースをリードする。その後、複数社で社外CHRO機能を担いつつ、2026年4月から直接金融プラットフォーム「Funds」を運営するファンズ株式会社にて、グループ全体の執行役員CHROに就任

株式会社レバレジーズにてキャリアを積んだ後、株式会社コロプラにて執行役員・人財本部長、株式会社GameWithにて取締役COO兼人事部長を歴任。株式会社タイミーでは執行役員CHROとして組織・人材戦略を担う。現在は新規事業に従事する傍ら、VC支援先を中心に複数社のHR顧問を務め、成長企業の組織づくりを支援。

京都大学教育学部教育心理学科卒。リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。日系大手企業から外資系企業、メガベンチャー、老舗企業、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。著書に「人事と採用のセオリー」「人と組織のマネジメントバイアス」「できる人事とダメ人事の習慣」「コミュ障のための面接マニュアル」「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？」他。

ロンドンで音楽レーベルの立ち上げ、インテリジェンスで経営顧問事業の立ち上げを経て、サーキュレーションではフロント側の創業役員としてプロ人材シェア事業の立ち上げ・グロースをリード。共同創業したミーミルでは取締役として専門家の知見流通事業を立ち上げ、ユーザベースと経営統合・完全子会社化。その後、ユーザベースのBtoB SaaS領域統括CHRO、グループ全体の人材開発責任者などを兼任し、上席執行役員としてグループ全体の組織再編をリードした。 現在は成長ベンチャーの顧問（人事/経営/事業開発）として支援する傍ら新たな事業領域を探索中。